Somos parte da família whf.company.
Enquanto a maioria dos departamentos de marketing foca na aquisição de leads e os departamento de vendas focam em pressionar seus vendedores por performance, nós criamos a ponte entre os departamentos para construir uma visão integrada da performance comercial unindo marketing e vendas.
Criação do Modelo de Vendas Omnichannel
Criamos e estruturamos um modelo de vendas omnichannel capaz de integrar as vendas de fábrica com os +70 pontos de vendas físico das regionais da empresa. Trabalhou proporcionou aumento de 21x no faturamento mensal do canal, chegando aos 8 dígitos anuais.
Integração das estratégias de Marketing e Vendas
Em meio a pandemia do covid-19, ajudamos a Esamc a remodelar toda a experiência do aluno de forma digital, conquistando aumento de 27% em matrículas e 78% de crescimento em comparação a 2019, ano sem a pandemia.
Online to Store (O2S): Integração da estratégia digital com pontos de vendas física
Estruturação do processo e tecnologia de captação, triagem e repasse de leads para os pontos de vendas físicos da marca no Brasil.
Redesenho de processo comercial, gamificação e capacitação de times
Trabalho de redesenho do processo comercial imobiliário, redesenho e reconstrução de todas as interfaces de vendas digitais, estabelecimento de gamificação na gestão de vendas acompanhada a um processo estruturado de capacitação de corretores focados em clientes e imóveis de alto padrão na praça de belo horizonte. Trabalho resultou em +23% de superação de meta anual de vendas.
Recuperação automática de leads perdidos
Estruturação de estratégias de recuperação de leads perdidos de forma automática para clientes que desistem da compra de seus carros. Processo automatizado gerou +8M em vendas provenientes de clientes que haviam desistido das compras e retornaram ao funil em razão de nossas automações.
Otimizações de conversões em plataforma digital
Trabalho de acompanhamento contínuo da experiência e das métricas de conversão da principal plataforma de vendas autônomas de plano de saúde da empresa. Ao longo de 2 anos, foram realizadas 33 evoluções na plataforma que resultaram em +57% de aumento na captação de cadastros, +93% na finalização de vendas e +58% de aumento na conversão geral de leads em vendas.
Redesenho de processo comercial e gamificação
Trabalho de redesenho do processo comercial imobiliário, redesenho de toda a política de metas e mecânica de engajamento de +1200 corretores em 4 regiões do Brasil. Aumento de +25% de vendas no resultado anual e 40% de redução no custo por leads.
Estruturação e operação da Máquina de leads
Uma das mais respeitadas construtoras do interior de São Paulo, presente em 22 regionais com duas marcas fortes. Estruturamos um time de alta performance para gestão e operação de todas as campanhas de aquisição de leads. O trabalhou resultou em +3Bi em vendas exclusivamente digitais nos últimos anos.
Nossa metodologia de trabalho cria uma visão unificada do processo de vendas, do primeiro clique à recomendação no pós-vendas. Role a página para conferir nossos serviços.
Atrair possíveis interessados em se tornar clientes
Fazer o cliente avançar no funil transformando o interesse inicial em oportunidade
Cuidar dos clientes que estão em desistência e recuperar os que já desistiram
Criar mecanismos de maximização de receita inicial prevista no ato da compra
Criar programas de recomendação para gerar novos leads
Consultoria com foco em 6 pilares da performance de vendas
Alocação de times específicos para acelerar vendas
Assessoria com foco na inteligência de vendas
Trabalho de capacitação pontual ou contínua de times de vendas
Implementação de tecnologias que otimizam vendas
